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Kreislaufwirtschaft in Arbeitswelten – vorhandene Ressourcen besser nutzen

Nicht automatisch neu. Erst prüfen, was da ist. 

Bei der Entwicklung einer neuen Arbeitswelt muss nicht alles neu gedacht und neu angeschafft werden. Bestehende Möbel und Ausstattung können weitergenutzt, neu eingesetzt oder aufgearbeitet werden. Wo Neuanschaffungen erforderlich sind, können Produkt- und Umweltdaten eine fundiertere Auswahl unterstützen. 

Engpass: Wenn Neuanschaffung zum Standard wird

Ein neuer Standort, veränderte Flächen oder eine neue Arbeitsweise führen häufig auch zu neuer Ausstattung. Dabei lohnt es sich, vorhandene Ressourcen frühzeitig in die Planung einzubeziehen. 

Denn sonst bleiben Potenziale ungenutzt: 

– vorhandene Möbel werden ersetzt, obwohl sie weiter genutzt werden könnten 
– Möglichkeiten zur Aufarbeitung oder Umnutzung werden zu spät erkannt 
– zusätzliche Investitionen entstehen 
– Produkt- und Umweltdaten spielen bei der Auswahl neuer Ausstattung keine oder nur eine geringe Rolle 
– spätere Veränderungen werden bei heutigen Entscheidungen nicht ausreichend berücksichtigt 

Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht nur: Was brauchen wir neu? Sondern auch: Was können wir weiter nutzen? 

Lösung: Bestand und Neuanschaffung gemeinsam planen

Projekt Rheinland betrachtet vorhandene Ressourcen als Teil der Planung. Wir prüfen, welche Möbel und Ausstattungen weitergenutzt, anders eingesetzt oder aufgearbeitet werden können und wo eine Neuanschaffung sinnvoll ist.

Bei neuen Produkten können neben Qualität, Langlebigkeit und Umweltmerkmalen auch Zertifizierungen zu sozialen Standards in Produktion und Lieferkette in die Beratung einfließen.

Wir erfassen vorhandene Möbel und Ausstattung und prüfen, was davon für die zukünftige Arbeitswelt weiter genutzt werden kann und sinnvoll ist. 

Weiterverwendung und Aufarbeitung 

Nicht jedes Möbelstück muss ersetzt werden. Wir prüfen, welche vorhandenen Produkte weiter eingesetzt, neu zugeordnet oder aufgearbeitet werden können. Auf dieser Basis kann der Bestand gezielt in die neue Planung integriert werden. 

Gezielte Auswahl neuer Produkte 

Wo Neuanschaffungen notwendig sind, betrachten wir neben Funktion, Gestaltung und Wirtschaftlichkeit auch Langlebigkeit, Reparierbarkeit sowie verfügbare Produkt- und Umweltdaten.

Austauschbare Komponenten, lange Garantien und Möglichkeiten zur Wiederaufbereitung können die Nutzungsdauer verlängern und eine spätere Weiterverwendung erleichtern. Angaben zu Materialien, Recyclinganteilen und CO₂-Emissionen ergänzen die Entscheidungsgrundlage.

Materialien im Sonderbau 

Auch bei individuell gefertigten Lösungen nehmen wir die Materialwahl gezielt in den Blick. Gemeinsam mit unseren Kunden prüfen wir, ob natürliche, recycelte oder recyclingfähige Materialien eine passende Alternative sind. Materialdatenbanken unterstützen uns dabei, Zusammensetzung und Herkunft unterschiedlicher Materialien zu vergleichen. Entscheidend bleibt, was gestalterisch, technisch und wirtschaftlich zum Projekt passt.

Veränderung mitplanen 

Anforderungen an Arbeitswelten verändern sich. Deshalb planen wir Räume und Ausstattung so, dass sie sich möglichst einfach an neue Nutzungen anpassen lassen.

Modulare Möblierung, flexible Raumstrukturen und mobile Elemente ermöglichen unterschiedliche Nutzungsszenarien – vom Fokusplatz über Workshop- und Projektflächen bis zum Marktplatz. So können sich Arbeitsbereiche mit den Aufgaben verändern, ohne dass jedes Mal neu gebaut oder ausgestattet werden muss.

5 Gründe, vorhandene Ressourcen früh mitzudenken

1

Erst wenn bekannt ist, was vorhanden und weiter nutzbar ist, kann fundiert über Neuanschaffungen entschieden werden.

2

Weiterverwendung, Umnutzung und Aufarbeitung können dafür sorgen, dass vorhandene Möbel länger im Einsatz bleiben.

3

Neu wird dort angeschafft, wo es funktional, wirtschaftlich oder aufgrund der Anforderungen tatsächlich erforderlich ist.

4

Verfügbare Angaben zu Materialien und Umweltwirkungen können neben Funktion, Qualität, Gestaltung und Kosten in die Auswahl einfließen.

5

Anpassungsfähige Räume und Ausstattung können dazu beitragen, auch bei veränderten Anforderungen länger nutzbar zu bleiben.

Produktentscheidungen brauchen Informationen

Projekt Rheinland arbeitet mit verschiedenen Herstellern und Objektpartnern zusammen, die Informationen über Materialien, Produktion und Umweltwirkungen ihrer Produkte bereitstellen. 

Diese Daten können uns dabei helfen, unterschiedliche Lösungen nicht nur nach Funktion, Gestaltung und Wirtschaftlichkeit, sondern auch anhand konkreter Produktmerkmale zu beurteilen. 

Verantwortung auch im eigenen Unternehmen

Nicht nur in unseren Projekten beschäftigen wir uns mit ökologischen und sozialen Fragestellungen. Auch die ESG-Performance von Projekt Rheinland wird extern bewertet. 

PRG ESG-PERFORMANCE 2026 
68,6 % · 144 von 210 Punkten · Status SILBER 

Environmental: 63,8 % 
Social: 78,8 % 
Governance: 64,0 % 

Nächster Schritt

Sie planen einen neuen Standort, einen Umbau oder die Weiterentwicklung Ihrer Arbeitswelt? 

Dann prüfen wir gemeinsam, welche vorhandenen Ressourcen weiter genutzt werden können und wo neue Lösungen sinnvoll sind. So wird die Frage nach Bestand, Neuanschaffung und zukünftiger Nutzung von Anfang an Teil der Planung. 

Referenzen

Arbeitswelten, die im Alltag funktionieren.

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Vom Technologiekonzern bis zum mittelständischen Familienunternehmen: Jedes Projekt beginnt mit anderen Anforderungen, Zielen und Rahmenbedingungen. Was sie verbindet, ist der Anspruch, Arbeitswelten zu schaffen, die langfristig funktionieren. Unsere Referenzen zeigen, wie aus strategischen Entscheidungen konkrete Lösungen entstehen. Sie machen sichtbar, wie Raum, Organisation und Nutzung zusammenfinden – und wie aus Planung Arbeitsumgebungen werden, die Zusammenarbeit unterstützen, Orientierung geben und Veränderung ermöglichen.

Ascensia Diabetes Care Deutschland GmbH

Wie Ascensia aus weniger Fläche eine neue Arbeitswelt für mehr Zusammenarbeit entwickelt hat

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Von 1.600 auf 670 m²: Projekt Rheinland begleitete Ascensia von der strategischen Analyse und Mitarbeitereinbindung über die Immobiliensuche bis zur Realisierung einer Arbeitswelt, die Fläche effizienter nutzt und persönliche Zusammenarbeit gezielt fördert.

 

Leistung
Strategie-Workshops , Immobilienberatung , Mitarbeitereinbindung , Bestandsintegration

Atradius Kreditversicherung

Wie Atradius Activity Based Working erfolgreich am Standort Stuttgart umgesetzt hat

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Projekt Rheinland koordinierte die Realisierung des neuen Arbeitsplatzkonzepts auf rund 550 m² – von der Ausführungsplanung bis zur schlüsselfertigen Übergabe.

Leistung
Ausführungsplanung , Gewerkekoordination , Innenausbau , Schlüsselfertige Übergabe

aedifion GmbH

Wie aedifion eine Arbeitswelt geschaffen hat, die Zusammenarbeit und Unternehmenskultur stärkt

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Projekt Rheinland begleitete die Erweiterung der Büroflächen von der Analyse über das Raumkonzept bis zur Umsetzung – mit einem besonderen Fokus auf Kommunikation, Begegnung und moderne Arbeitsformen.

Leistung
Raum- & Nutzungskonzepte , Analyse & Beratung , Farb- & Materialkonzepte , Projektmanagement

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