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Unsere Leistungen im Zusammenspiel

Arbeitswelten entstehen nicht durch einzelne Maßnahmen, sondern im Zusammenspiel von Organisation, Raum und Nutzung. Deshalb greifen bei Projekt Rheinland Analyse, Konzept, Umsetzung und Nutzung ineinander. Unsere sechs Leistungsbausteine bilden diesen Prozess ab – von der ersten Entscheidung bis zum Betrieb. Sie können einzelne Leistungen nutzen oder Projekte ganzheitlich begleiten lassen.

 

Unsere 4C-Methode

Struktur für die Entwicklung von Arbeitswelten.

Mit unserem 4C-Modell führen wir Projekte von der ersten Analyse bis zur Nutzung im Alltag.
Consult. Concept. Coordinate. Care.

Vier Phasen, ein zusammenhängendes System – damit Strategie, Raum und Organisation ineinandergreifen. 

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Referenzen

Arbeitswelten, die im Alltag funktionieren.

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Vom Technologiekonzern bis zum mittelständischen Familienunternehmen: Jedes Projekt beginnt mit anderen Anforderungen, Zielen und Rahmenbedingungen. Was sie verbindet, ist der Anspruch, Arbeitswelten zu schaffen, die langfristig funktionieren. Unsere Referenzen zeigen, wie aus strategischen Entscheidungen konkrete Lösungen entstehen. Sie machen sichtbar, wie Raum, Organisation und Nutzung zusammenfinden – und wie aus Planung Arbeitsumgebungen werden, die Zusammenarbeit unterstützen, Orientierung geben und Veränderung ermöglichen.

aedifion Gmbh

Wie aedifion eine Arbeitswelt geschaffen hat, die Zusammenarbeit und Unternehmenskultur stärkt

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Projekt Rheinland begleitete die Erweiterung der Büroflächen von der Analyse über das Raumkonzept bis zur Umsetzung – mit einem besonderen Fokus auf Kommunikation, Begegnung und moderne Arbeitsformen.

Leistung
Raum- & Nutzungskonzepte , Analyse & Beratung , Farb- & Materialkonzepte , Projektmanagement

Atradius Kreditversicherung

Wie Atradius Activity Based Working erfolgreich am Standort Stuttgart umgesetzt hat

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Projekt Rheinland koordinierte die Realisierung des neuen Arbeitsplatzkonzepts auf rund 550 m² – von der Ausführungsplanung bis zur schlüsselfertigen Übergabe.

Leistung
Ausführungsplanung , Gewerkekoordination , Innenausbau , Schlüsselfertige Übergabe

NISSAN Center Europe GmbH

Wie NISSAN den Umzug in ein historisches Industriegebäude nutzte, um eine moderne Arbeitswelt für New Work zu schaffen

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Projekt Rheinland begleitete den gesamten Veränderungsprozess – von der Immobiliensuche über die Mitarbeitereinbindung bis zur Umsetzung einer flexiblen Arbeitswelt für rund 188 Mitarbeitende.

 

Leistung
Immobilienberatung , Mitarbeitereinbindung , Change-Begleitung , Arbeitsplatzkonzepte

Was PRG besonders macht

Wie wir
Projekte führen

Wir denken Projekte nicht in Einzelschritten, sondern als Ganzes.
Fünf Prinzipien bestimmen, wie wir führen – von der ersten Entscheidung bis in den Betrieb. Sie bilden die Grundlage unserer Arbeitsweise und sorgen für Klarheit, Orientierung und Verlässlichkeit in komplexen Projekten.

Wir übernehmen Verantwortung für das Gesamtprojekt - End-to-End.

Wir führen Projekte durch klare Entscheidungen.

Wir strukturieren Komplexität.

Wir verbinden Kreativität mit Umsetzbarkeit.

Wir sichern Wirkung über den Projektabschluss hinaus.

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