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TIMOCOM

Wie TIMOCOM seine Büroflächen neu gedacht hat, um Mitarbeitende wieder für das Arbeiten vor Ort zu begeistern

Kunde
TIMOCOM

Branche
Transport und Logistik

Leistung
Arbeitsplatzkonzepte
Optimierung der Flächennutzung
Möblierung
Inbetriebnahme

Zielgruppe
Mittelstand

Kurzbeschreibung

Nach der starken Verbreitung von Homeoffice stand TIMOCOM vor der Herausforderung, die Attraktivität des Büros neu zu definieren. Ziel war es, bestehende Flächen so weiterzuentwickeln, dass sie Zusammenarbeit fördern und Mitarbeitenden einen echten Mehrwert gegenüber dem Arbeiten von zu Hause bieten.

Projekt Rheinland begleitete die Umsetzung der Pilotfläche und unterstützte die Transformation der bestehenden Bürostruktur zu einer modernen Arbeitsumgebung.

Herausforderung

Die Aufgabe bestand nicht darin, neue Büroflächen zu schaffen, sondern bestehende Strukturen zukunftsfähig weiterzuentwickeln.

Dabei galt es,

  • klassische Einzel-, Doppel- und Mehrpersonenbüros in offene Arbeitsbereiche zu transformieren,
  • die vorhandene Gebäudesubstanz möglichst vollständig zu erhalten,
  • Boden, Decken und Infrastruktur nur minimal zu verändern,
  • die Attraktivität des Büros für Mitarbeitende und Bewerbende deutlich zu steigern,
  • eine wirtschaftliche Lösung zu entwickeln, die auf weitere Flächen übertragbar ist.

Unser Ansatz – die 4C-Methode

Consult

Begleitung des Pilotprojekts mit Fokus auf die wirtschaftliche Weiterentwicklung der bestehenden Büroflächen und deren zukünftige Nutzung.

Concept

Finalisierung der Flächenplanung und Entwicklung einer Arbeitsumgebung, die Kommunikation, Zusammenarbeit und Aufenthaltsqualität stärkt und gleichzeitig den Bestand intelligent nutzt.

Coordinate

Koordination der Umsetzung einschließlich Möblierung und Montage sowie Abstimmung aller Projektbeteiligten während der Realisierung.

Care

Begleitung der Pilotfläche als Grundlage für die schrittweise Weiterentwicklung weiterer Bürobereiche am Standort.

Ergebnis / Wirkung

  • erfolgreiche Realisierung einer modernen Pilotfläche
  • deutliche Steigerung der Büropräsenz der Mitarbeitenden
  • höhere Attraktivität des Arbeitsplatzes für bestehende und neue Mitarbeitende
  • wirtschaftliche Transformation einer Bestandsfläche mit minimalen Eingriffen in die Gebäudestruktur
  • Pilotprojekt als Grundlage für die eigenständige Weiterentwicklung weiterer Flächen durch den Kunden.

Die neue Arbeitswelt zeigt, dass moderne Bürokonzepte nicht zwangsläufig einen kompletten Neubau erfordern. Mit gezielten Maßnahmen entstand eine Arbeitsumgebung, die Zusammenarbeit fördert, den Bestand sinnvoll weiterentwickelt und den Standort langfristig stärkt.

Unsere 4C-Methode

Struktur für die Entwicklung von Arbeitswelten.

Mit unserem 4C-Modell führen wir Projekte von der ersten Analyse bis zur Nutzung im Alltag.
Consult. Concept. Coordinate. Care.

Vier Phasen, ein zusammenhängendes System – damit Strategie, Raum und Organisation ineinandergreifen. 

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Work. Experience. Space.

Arbeitswelten erleben. Zukunft gestalten.

Der Work. Experience. Space. ist Teil unseres Standorts in Köln. Hier arbeiten wir mit Kunden an Projekten, entwickeln Konzepte und machen Arbeitswelten direkt erlebbar. 

Unternehmen, die vor Veränderungen stehen, können hier unterschiedliche Arbeitsformen, Raumlösungen und technische Möglichkeiten im Einsatz sehen und ausprobieren. Workshops, Strategiegespräche und Projekttermine finden in einer Umgebung statt, die genau für diese Arbeit entwickelt wurde. 

 

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